7月20日，公司召开了机关各部门工作汇报会。各部门汇报了上半年工作完成情况、存在的问题、下半年工作打算，并提出了意见和建议。会议由总经理李合军主持。 李合军指出，今年以来，面对宏观经济下行和煤炭价格断崖式下跌的严峻挑战，集团公司在市委、市政府的正确领导 ...

最近读了朱自清的《荷塘月色》一文，久久沉浸在先生所描写的月光如水，薄雾似纱、花叶如梦、黑影斑驳、杨柳如画、光影似曲的美妙境界中，更为先生“出淤泥而不染”的高贵品德所钦佩。总想亲自体会月下如梦似幻的意境，我辈粗鄙之人，胸无多少墨水，但经 ...

热电公司3#机组大修圆满结束。此次检修工期共用时17天，比预期检修计划提前一天。检修现场设置公示牌，对检修工期、责任人、安全措施进行明确，汽机与电气车间专人现场监护。3#机大修分为拆保温、拆上缸、吊上缸、拆调门、吊转子、复查有关间隙数据、清扫清洗调速系统、检 ...

为进一步做好井上下测量工作，掌握主、副井井架基础沉降变形情况，经分公司工程技术人员与矿方协调，2015年07月17日，双合煤业分公司工程技术人员开展主、副井井架基础沉降观测点布设工作。此次工作主要在主、副井井架基础的四个角上布设4个沉降观测点，共计32个点，每个 ...

为积极贯彻落实公司“降本增效硬20条”的文件要求，实现公司效益最大化。经营部在“一进一出”上采取强有力的措施，竭力降低物资采购成本、提高产品销售价格。在保证生产需要的前提下，电石和PVC的价格联动比为0.47%，比公司年初制定 ...

公司经营部每周组织召开一次经营工作例会。在会议上，经营部、太平矿运销分部、鹿洼矿运销分部及金威煤电经营分部主要成员总结汇报本周工作情况及进度、市场行情走势及分析、工作中需要解决的问题等及下周工作思路、工作安排采取的措施及策略等。针对各自汇报的情况，公司 ...

为应对严峻市场形势，公司5月30日召开保安增效度危求进工作会议，出台了降本增效20条硬措施。20条硬措施出台以来，各单位积极贯彻落实，取得了立竿见影的效果。5月份、6月份公司整体实现盈利，生产成本进一步下降。从效果看，20条更措施的出台是符合实际的，是行之有效的 ...

2015年7月10日至13日，公司组织到各企业召开上半年经济运行分析会，其中，薛培华副总经理主持非煤企业的经济运行分析会议，鲍学彬副总工程师主持煤炭企业的经济运行分析会议。本次经济运行分析会，围绕公司开展的双改双升活动各项进展和降本增效二十条硬措施落实，与会人 ...

7月11日上午，鲁泰煤业公司副总工程师鲍学彬、副总经济师强海龙带领公司生产、机电、人力、财务、供销等部室负责人到太平煤矿指导上半年经济运行情况。会上，公司财务部经理邢善通报了公司及下属各企业经济指标完成情况，并向企业阐述了公司融资方面面临的困难，指出下一 ...